Gruppendiagnostik und Teamentwicklung

Gruppen/Gruppenarbeit - so die Theorie - sind besser in der Lage, ansteigende Aufgabenkomplexität und quantitativ wachsenden Arbeitsumfang zu bewältigen als Einzelpersonen. Und daher ist seit fast 30 Jahren ein immer noch anhaltender Aufwärtstrend dieser Form der Arbeitsverrichtung zu verzeichnen

Aber immer dort, wo Menschen miteinander – zusammen arbeiten (interaktive Zusammenarbeit), besteht die Möglichkeit, auch aneinander vorbei oder gar gegeneinander (kontraaktive Zusammenarbeit) zu arbeiten. Geschieht das zwischen „Einzelarbeitsplätzen“, ist der Vorgang zumeist transparent und im geringeren Ausmaß schädigend. Wird aber die Leistungserstellung innerhalb einer Gruppe durch einzelne kontakariert, gestaltet sich der Prozess häufig „subversiv“ und ist mit Nachteilen für die Gruppe verbunden.

Nicht alle Arbeitsaufgaben, nicht jede Gruppengröße und –zusammensetzung eignen sich für gemeinschaftliches Zusammenwirken. Und doch: Selbst wenn die Rahmenbedingungen größtenteils optimal sind, werden viele Projektgruppen, Arbeitsteams usw. von internen Konflikten gerüttelt, dass sich oftmals sämtliche Energie an der Verteidigung der eigenen Position und Macht aufzehrt und weniger für die Gruppenleistung erübrigt werden kann. Diese dysfunktionalen Gruppenprozesse haben mitunter sehr negative und weitreichende Effekte.

Jedem Coaching geht die Diagnose (Testverfahren, Beobachtungen, Interviews) mit anschließender gemeinsamer Maßnahmenplanung Ihrer Gruppe voraus. Erst danach beraten wir gemeinsam Maßnahmenplanung und Interventionen.

Die Organisationsschule wird Ihnen helfen, Ihre Gruppe besser kennenzulernen, Kommunikationsstrukturen und Interaktionsmuster gegenwärtig zu machen.
Um aus dem „Limes“ keinen „Rubikon“ werden zu lassen, ist sehr intensiv mit der Gruppe zu arbeiten. Es ist schließlich der zweckrationalen wie auch sozialorientierten Zielsetzung der Gruppenarbeit geschuldet, aus vielen „Ichs“ ein „Wir“ zu machen. Das ist kein Vereinheitlichungszwang oder Gleichmacherei – das nennt man TEAM.

Zielgruppe:

Arbeitsgruppen und deren Leitung
Entscheidungsteams (Betriebs- und Personalräte, Projektgruppen)

Inhalte:

im Seminar:
Gruppe/Gruppenarbeit
Verhalten in Gruppen/Gruppenprozesse
Messen, Bewerten und Analysieren der Gruppenstimmung
Führung von Gruppen

im Teamcoaching:
Vertrauen und Sicherheit schaffen
Motivation und Handlungsregulation
Gemeinsame Zielsetzungsprozesse und Zusammenarbeit
Gruppenkonflikte
Zusammenhalt und Identifikation der Gruppe
Kommunikationstraining

Dienstleistung:

Gruppendiagnostikphase (Testverfahren, Beobachtungen, Befragung)
anschließend Seminar und Teamcoaching