Arbeitspsychologie und Organisationspsychologie

Arbeit bedeutet in erster Linie: arbeitsvertragliche Pflichterfüllung, Erwerbstätigkeit, Sicherung des Lebensunterhaltes.

Arbeit kann aber auch persönlichkeitsförderlich sein, kann für Herausforderung und persönliches Wachstum stehen. Diesem Verständnis folgend ist man in der Lage, die beiden Welten, Mensch und Arbeit, tatsächlich für die Beteiligten und das Unternehmen nutzenstiftend zu verbinden.
Was Menschen bei der Arbeit frustet, was ihnen „Lust“ verschafft – diesen Themen will sich Die Organisationsschule gemeinsam mit Ihnen nähern.

Sind in Ihrem Unternehmen die richtigen Mitarbeiter an den richtigen Plätzen? Im Focus der Betrachtung stehen hier nicht "idealisierte" Arbeitsplätze und -aufgaben. Vielmehr geht es darum, Unternehmensstrukturen, Arbeitsabläufe und –prozesse und Mitarbeiterpotentiale hinsichtlich ihrer innewohnenden Chancen, dem "Ideal humaner Arbeitsgestaltung" so nah als möglich zu kommen, zu untersuchen. Grundsätzlich stehen zwei Wege zur Verfügung: Anpassung des Personals an die Anforderungen des Arbeitsplatzes (der Personalentwicklung sind jedoch häufig ideelle, kognitive wie auch materielle Grenzen gesetzt) oder Auswahl der "Wirkungsstätte" unter Berücksichtigung der Lernfähigkeit und Kompetenz des Mitarbeiter (hier ergeben sich schnell strukturelle Probleme).

Grundlage beider Vorgehensweisen sind detaillierte Kenntnisse der Arbeitsaufgabe heute und perspektivisch (Tätigkeits- und Anforderungsprofile) und die Bewertung des Mitarbeiters hinsichlich eines prognostizierten beruflichen Erfolges. Wir stellen Ihnen nicht nur Bewertungskriterien der Arbeit vor, sondern vermitteln Ihnen sowohl produktivitätsorientierte wie auch humanitätsorientierte Modelle der Arbeitsgestaltung (und unterstützen Sie gern bei deren Implementierung). Gestalten Sie die Arbeit so, dass es für Ihre Mitarbeiter eine Freude ist, morgens „ins Werk“ zu kommen. Sie kennen doch die Zauberwirkung intrinsischer Motivation!

Zielgruppe:

Führungskräfte
Mitarbeiter des HRM (PE,PA)

Inhalte:

Angewandte Wissenschaft AO-Psychologie
Was verbinden wir mit Arbeit – Lust oder Frust?
Die Entstehung von:

• Wollen
• Können
• Handeln

Die Bewertungskriterien der Arbeit
Betriebliches Gesundheitsmanagement
Personalpsychologie – Berufseignungsdiagnostik in der Personalauswahl und strategische Personalentwicklung
Organisationspsychologie – Reengineering und Organisationsentwicklung
Einbindung in die Mitbestimmung

Dienstleistung:

Seminare und Praxisworkshops
Training „on the job“